Отрасль:
Сельское хозяйство

Клиент:
Экспортер с/х продукции из СНГ
География проекта:
Восточная и Юго-Восточная Азия (Япония, Южная Корея, Таиланд) и Ближний Восток (ОАЭ, Саудовская Аравия, Бахрейн, Катар)

Задачи:
· оценить потенциал поставок зерновых и масленичных культур (в разрезе 7 сельскохозяйственных культур) из страны СНГ
· выделить наиболее перспективные географические сегменты и с/х культуры, определить возможные условия и объемы поставок

Результат: Выделены и приоритизированы потенциально интересные географические и продуктовые сегменты, разработаны рекомендации по выходу на перспективные рынки

Отрасль: IT
Клиент: IT стартап (цифровые медали для спортивных соревнований)
География проекта: ЕС
Задачи: сформировать концепцию продукта, протестировать MVP на целевой аудитории, оценить перспективы продукта. В случае положительного результата – уточнить концепцию продукта, оценить экономику проекта, подготовить пакет документов для привлечения инвестиций
Что сделано:
¾ Проанализирован рынок (основные конкуренты, потенциальный объем спроса)
¾ Разработана общая концепция продукта для создания MVP
¾ Проведены переговоры с потенциальными пользователями (организаторы спортивных мероприятий), достигнуты договоренности о проведении 2 пилотов
¾ Проведены пилотные внедрения, получена оценка заинтересованности в продукте конечных пользователей (участников соревнований)
¾ По результатам пилотов разработана уточненная концепция продукта и финмодель, техническое задание для программирования сервиса. Подготовлен пакет документов для привлечения инвестиций в проект
Результат: первые продажи, ведутся переговоры с потенциальными инвесторами

Отрасль: IT
Клиент: IT стартап (цифровые медали для спортивных соревнований)
География проекта: ЕС
Задачи: сформировать концепцию продукта, протестировать MVP на целевой аудитории, оценить перспективы продукта. В случае положительного результата – уточнить концепцию продукта, оценить экономику проекта, подготовить пакет документов для привлечения инвестиций
Что сделано:
¾ Проанализирован рынок (основные конкуренты, потенциальный объем спроса)
¾ Разработана общая концепция продукта для создания MVP
¾ Проведены переговоры с потенциальными пользователями (организаторы спортивных мероприятий), достигнуты договоренности о проведении 2 пилотов
¾ Проведены пилотные внедрения, получена оценка заинтересованности в продукте конечных пользователей (участников соревнований)
¾ По результатам пилотов разработана уточненная концепция продукта и финмодель, техническое задание для программирования сервиса. Подготовлен пакет документов для привлечения инвестиций в проект
Результат: первые продажи, ведутся переговоры с потенциальными инвесторами